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DFGRH003
Pratique de la gestion des ressources humaines
Pour suivre ce séminaire de 3 jours en privé
Durée : 3 jours
Prix régulier : 990 $ CAD
Prix préférentiel : 890 $ CAD
NOUS CONSULTER
Lieu de formation : Montréal
Date 1 : 1er juin 2019
PayPal à configurer
Résumé de la formation :
La gestion des ressources humaines vise à améliorer le professionnalisme, augmenter la productivité, et mettre en adéquation les besoins de ressources  et les compétences dans le but d'atteindre les objectifs . Ce séminaire présente la méthodologie de la gestion des ressources humaines.
Public :
Cadres de la fonction RH; Professionnels des Ressources humaines; Professionnels superviseurs; Futurs gestionnaires Gestionnaires
Préalables :
Sans préalable
Objectifs :
À la fin de la formation, les gestionnaires sauront utiliser les différents concepts de base et pratiques qui supportent les domaines clés de la gestion des ressources humaines.
Contenu :
• THÈME 1 : L’analyse de l'emploi 

Les rôles du gestionnaire de personnel et la notion de supérieur immédiat ; L’objectif d’une analyse et d’une description d’emploi ; Le rôle d’un poste (impact) dans une entreprise et sa place dans l’organigramme ; Les attentes et les objectifs du poste, une partie intégrante ; Des méthodes pour faire une analyse d’emploi et la rédaction d’une description d’emploi ; L’objectif et l’établissement d’un profil des compétences ; La priorisation réaliste et la gestion par compétence. 

• THÈME 2 : Le recrutement  

La préparation à la décision d’embauche ; La rédaction d’affichage et les réseaux de recherche de candidats ; La gestion des curriculums vitae ; L’entretien téléphonique ; Les techniques d’entrevue d’embauche ; Le processus d’analyse de choix : la personne ou les compétences? Le questionnaire d’entrevue et fiche de comparaison par valeur numérique ; L’évaluation des candidats et prise de références. 

• THÈME 3 : L’accueil, l’intégration et la formation d’un employé au travail 

Le processus d’intégration ; La comparaison des impacts entre une bonne intégration et une intégration inadéquate ; Les prés requis à l’intégration ; Les principaux impliqués et leur rôle respectif; 
La communication ; Le plan d’intégration et la formation ; Le parrainage : un bénéfice de l’intergénérationnel ; La motivation et le sentiment d’appartenance : différences entre les générations ; 
Les différents outils d’intégration à adapter et à utiliser.
 
• THÈME 4 : Évaluation du rendement et du potentiel 

Les critères d’évaluation du rendement et du potentiel à partir du profil des compétences ; Les méthodes d’évaluation du rendement et du potentiel ; Les techniques de rencontre d’évaluation ; La gestion de carrière, des compétences et de la relève : les différences générationnelles ; La formation et le développement : le plan d’action. 

• THÈME 5 : Gestion d’employé difficile ou en difficulté 

Les éléments de motivation ; L’écoute active ; La rétroaction positive et négative ; Un processus d’analyse et de gestion d’un employé difficile : éléments à tenir compte dans la gestion de dossier ; Une méthode d’établissement d’un plan d’action avec échéancier et suivi ; Les mesures administratives et disciplinaires, le cas échéant ; Des techniques d’entrevues. 
Dans cette dernière formation, il s’agit en avant midi de concepts de gestion et d’outils de travail. En après-midi, des ateliers de travail sur des cas concrets en utilisant les concepts et les outils de gestion présentés en avant-midi. Chaque groupe devra présenter son cas et son plan d’actions ce qui favorisera le questionnement et l’échange avec les autres groupes.
Approche pédagogique :
Approche dynamique et interactive; Mises en situation ; Cas d’entreprises ; Partage d’expériences entre participants; Validation de ses compétences acquises tout au long de son parcours d’apprentissage
Formateur :
Partenaire
Formation Conseil Accompagnement
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46 rue Boyer
St-Constant J5A2G7

+1.450.874.0990

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