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DFMNT007
L’art de la décision 1 : Mise en place de conditions gagnantes dans les organisations
Pour suivre ce séminaire de 6 jours 
Durée : 6 jours
Prix régulier : 3200 $ CAD
NOUS CONSULTER
Prix préférentiel : 2990 $ CAD
Lieu de formation : Montréal
Lieu de formation : Bamako
Date 1 : 1er juin 2019
NOUS CONSULTER
Date 2 : 1er octobre  2019
PayPal à configurer
Résumé de la formation :
Ce séminaire permettra d'acquérir des compétences pratiques dans le diagnostic organisationnel 
Public :
Gestionnaires en exercice ou toute personne devant gérer des groupes confrontés à des dynamiques importantes de changement
Préalables :
Expériences en management
Objectifs :
• Acquérir des compétences pratiques dans la résolution de problème en groupe 
• Développer une capacité de cartographie décisionnelle incluant la gestion du changement, l’impact des cultures d’entreprise et la gestion des connaissances 
• Développer le sens critique et la capacité de prendre du recul dans l’action
Contenu :
  • Module 1 : Le changement organisationnel 
• Jour 1 : 
- Initiation aux phénomènes liés à la prise de décision tels que la perspective de l’individu, l’impact des émotions et les biais. 
- Initiation aux trois types de décisions, soit la résolution de problème, la gestion des activités courantes et la saisie d’opportunités perçues dans l’environnement. 
- Initiation à la méthode 3x3 dans ses trois champs d’application. 
• Jour 2 : 
- Initiation aux impacts du changement dans le développement des organisations. 
- Initiation aux impacts du changement dans la prise de décision. 
- Initiation aux modèles de chercheurs dans le domaine du changement organisationnel. 
-Initiation à la capacité collective comme réponse aux changements. 
- Retour sur les éléments les plus importants de la formation. 
 
  • Module 2 : Gestion des connaissances (Knowledge Management) 
• Jour 1 : 
- Initiation aux dynamiques liées à la gestion des connaissances en organisation. 
- Initiation au développement de la pensée dans le domaine par le survol des principaux modèles explicatifs. 
- Initiation aux limites des structures organisationnelles traditionnelle en regard à la gestion des connaissances. 
- Retour sur les processus de décision et des rappels des notions du module 1 par la méthode de cas et le 3x3. 
• Jour 2 : 
- Initiation à la nécessité de se procurer les savoirs nécessaires au développement des organisations, que ce soit par la création à l’interne ou l’identification de savoir existant à l’externe. 
- Initiation à la diffusion des savoirs en organisation. 
- Initiation à l’utilisation des savoirs par les membres de l’organisation. 
- Initiation aux nouvelles structures organisationnelles des entreprises de l’économie du savoir. 
- Initiation aux modèles dynamiques de développement et d’utilisation du savoir. 
- Utilisation de la méthode 3x3 sur des cas en gestion des connaissance. 
- Retour sur les éléments les plus importants de la formation. 
 
  • Module 3 Culture organisationnelle 
• Jour 1 : 
- Initiation aux dynamiques liées aux cultures professionnelle, d’entreprise et nationale. 
- Initiation au concept de choc culturel et comment l’absorber. 
- Initiation au concept de paradigme et de perception des individus. 
- Initiation aux modèles conceptuels des chercheurs dans le domaine, tant dans les approches objectives que subjectives. 
- Utilisation de la méthode 3x3 sur des cas en culture organisationnelle. 
• Jour 2 : 
- Initiation aux composantes de la culture : valeurs, croyances, attentes, etc. 
- Initiation aux dynamiques intégratrices des différences nationales dans des entreprises mondialisées et multi-ethniques. 
- Initiation aux modèles japonais et suédois utilisant des approches particulières dans la gestion des phénomènes culturaux en entreprise. 
- Intégration des dimensions de la culture, de la gestion des connaissances et du changement dans la prise de décision dans un modèle dynamique. 
- Utilisation de la méthode 3x3 sur des cas en culture organisationnelle. 
- Retour sur les éléments les plus importants de la formation.
Approche pédagogique :
Exposé interactif (40%), simulations (20%), autoévaluation (10%), exercices (30%)
Formateur :
Partenaire
Formation Conseil Accompagnement
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46 rue Boyer
St-Constant J5A2G7

+1.450.874.0990

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