DÉFISPRO
EN
FR
CONTACT
SERVICES
FORMATIONS
ACCUEIL
EN
FR
DÉFISPRO
DPMNT077
Comment gérer efficacement votre projet de gestion du changement ?
Durée : 3 jours
Prix régulier : 1690$ CAD (750.000fCFA)
Prix préférentiel : 1240 $ CAD
Lieu de formation : Montréal
PayPal à configurer
Hotel St Paul, 355 rue McGill Montréal 
Date 1 : 27, 28, 29 mars 2019
Date 2 : 24, 25, 26 avril 2019
Date 3 : 29 novembre 2018
Pour suivre ce séminaire en privé
Résumé de la formation :
Cette formation vous permettra d'identifier la nature et la complexité du changement auquel vous êtes confronté dans votre organisation. Vous découvrirez les outils pour cadrer, conduire et conclure avec succès un projet de changement. La formation est accompagnée de jeux de rôles et de simulations qui vous aideront à l'appropriation des concepts et techniques utilisées pour la préparation et la gestion du changement au sein d’une organisation.
Public :
Personnes impliquées dans la gestion du changement (chef de service, responsable de projet, superviseur d’équipe, gestionnaire, etc.)
Préalables :
Sans
Objectifs :
La formation est centrée sur les activités de gestion du changement. Elle vous prépare à la conception et à la mise en œuvre d'une stratégie et d’un plan de gestion du changement.
Contenu :
-Qu'est ce qu'un changement, comment l'appréhender dans votre organisation et le cadrer ? 
-Préparer une stratégie de gestion du changement ; Mettre en oeuvre votre stratégie
-Comment gérer votre changement ?
-Préparer le plan de gestion du changement et l'arrimer à la stratégie ; Initier et renforcer la dynamique de gestion du changement ; Mettre en œuvre le plan de communication ; Préparer et déployer la formation 
-Accompagner les acteurs au cours du processus de changement et gérer les attentes ; Préparer et gérer la transition
-Comprendre les résistances au changement (sentiments, attitudes, comportements inhérents face au changement) ; Gérer les émotions en situation de changement
-Identifier et gérer les différents types de résistance au changement; Se rappeler les clés d’une bonne gestion du changement
-Conclure un projet de gestion du changement
-Réaliser le bilan de la formation et finaliser votre plan d'action

Approche pédagogique :
Approche dynamique et interactive, mises en situation, cas pratiques, partage d’expériences entre les  participants, validation de ses compétences acquises tout au long de la formation.
Formateur :
Pathé Ba
Formation Conseil Accompagnement
Valorisez votre capital humain
la société
DÉFISPRO
46 rue Boyer
St-Constant J5A2G7

+1.450.874.0990

infos@defispro.org
CATALOGUE 

Copyright © 2018 - Tout droits réservés - @defispro.com