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DPMNT109
Bâtir une stratégie et un plan de communication
Durée : 2 jours
Prix régulier :1050 $ CAD (460.000fCFA)
Prix préférentiel : 790 $ CAD
Lieu de formation : Montréal
Lieu de formation : Bamako
Date : 6 juin 2019
PayPal à configurer
Date 2 : 1er octobre  2019
Pour suivre ce séminaire en privé
Résumé de la formation :
Cette formation s'adresse aux personnes qui souhaitent prendre du recul face à leurs pratiques, s'interrogent sur la pertinence de leurs actions, recherchent la meilleure adéquation entre supports utilisés et populations visées. Elle leur fournit des grilles d'analyses, des méthodes et des conseils pratiques pour combiner approches traditionnelles et nouveaux canaux de communication web.
Public :
Cette formation s'adresse à toutes les personnes en charge de la communication, qu'elles occupent des fonctions décisionnelles ou opérationnelles. Elle est plus spécifiquement destinée à celles qui travaillent au sein de structures en lien avec des public.
Préalables :
Expériences en communication
Objectifs :
A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de : 
- formuler des objectifs clairs, réalistes et évaluables 
- identifier les publics et leur niveau de priorité 
- articuler les choix d'outils de communication et stratégies de publics 
- construire un plan de communication cohérent et adéquat avec son projet 
- promouvoir leurs projets auprès de publics variés 
- savoir se servir du web comme des outils traditionnels de communication 
- se positionner au sein de l'entreprise pour être force de propositions 
- faire valoir les arguments de la communication dans un projet ou une entreprise 
 
A l'issue de cette formation, l'entreprise disposera des moyens pour formaliser une stratégie de communication innovante, la mettre en œuvre et en évaluer la réalisation.
Contenu :
Jour 1 / stratégie de communication 

 1 – Les grands principes 
Les fondamentaux de la communication : enjeux objectifs, acteurs 
Définir la fonction et les missions du responsable de communication 

 2 – Diagnostic des besoins de communication 
Déroulement d’un audit en 3 étapes 
La collecte des informations 
L’évaluation des outils, des méthodes 
Image, notoriété et réputation de l’entreprise  
Etude de l’environnement (interne-externe-concurrence) 
Tableau-bilan des forces et faiblesses 

3 – Elaborer sa stratégie de communication 
Quels enjeux, quelles missions pour l’entreprise ? 
Définition des objectifs opérationnels à porter (en interne et en externe),  
Identification des cibles et cartographies des acteurs 
Positionnement de l’image de l’entreprise 
Déterminer les axes de communication et les supports.

Jour 2 / plan de communication 

Travailler sur les attentes des publics cibles 
Identifier les thèmes et messages à transmettre 
Identifier les objectifs à atteindre 
Elaborer des indicateurs de résultats 
Définir les moyens humains internes et externalisés 
Evaluer des budgets de communication 
Application de la stratégie en actions de communication (interne – externe – événement – pub – médias) 
Mise en place d’un calendrier… adapté au temps médiatique 
Rédaction du plan de communication 
Mise en pratique 
Conception de l’architecture d’un plan de communication.
Approche pédagogique :
Cette formation combine des apports de connaissances, des exemples et études de cas. Une large place est réservée aux situations professionnelles des participants et le module fournit des grilles propices à l'analyse et à la prise de recul.
Formateur :
Pathé Ba
Formation Conseil Accompagnement
Valorisez votre capital humain
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46 rue Boyer
St-Constant J5A2G7

+1.450.874.0990

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